Management Sumber Daya Manusia (MSDM)
Menejmen dapat di artikan menjadi tiga :
- Manajemen sebagai Ilmu
- Manajemen sebagai Seni
- Manajemen sebagai proses POAC
- Planning adalah suatu proses untuk mendefinisikan beberapa tujuan serta dapat membangun strategi dan mengembangkan strategi tersebut untuk mengkoordinasi sluruh kegiatan yang terjadi
- Organizing adalah menentukan apa tugas-tugas yang harus dilakukan,siapa yang melakukannya,bagaimana tugas-tugasnya harus di kelompokkan dan siapa yang harus melapor kepada siapa dan penentuan keputusan yang tepat yang dapat dihasilkan
- Actuating adalah kegiatan yang dapat memovitasi karyawan dan mengarahkan kegiatan orang lain dalam sebuah tim yang baik
- Controlling adalah proses pemantauan kinerja karyawan,membandingkannya dengan tujuan yang sudah ditentuin dan membenahi setiap penyimpangan yang ada secara signifikan
Jadi kesimpulannya adalah manajemen selalu diterapkan dalam hubungan dengan usaha suatu kelompk manusia
Keberhasilan Organisasi dapat dilihat dari :
- Mampu tidaknya manager menjalankan fungsi manajemennya
- Tersediana tenaga operasional yang terampil sesuain dengan bidangnya
- Tersedia anggaran yang memadai
- Tersedianya sarana dan pra sarana kerja
- Adanya mekanisme kerja yang sesuia
- Iklim kerja yang positif
Beberapa hal yang dapat mempengaruhi Organisasi :
- Lingkungan Internal : Struktur,Sumber daya,Budaya dan pemegang saham
- Lingkungan Eksternal Mikro : Pemasok,Tenaga kerja,Pesaing,Lembaga keuangan
- Lingkungan Eksternal Makro : Sosio kultural,Ekonomi,Teknologi dan Politik-Hukum
